O Futuro Do Comércio Índia-China

O futuro do comércio Índia-China

Os laços econômicos entre a Índia ea China estão surgindo rapidamente como uma das relações bilaterais mais importantes do mundo. Abordamos três questões de grande interesse para os decisores políticos de ambos os países: a actual magnitude do comércio entre a Índia ea China é demasiado pequena ou demasiado grande? A Índia deve conceder o Status de Economia de Mercado (MES) à China? Finalmente, quais são as perspectivas de ligações de investimento entre a Índia ea China? Em relação à magnitude do comércio Índia-China, várias observações estão em ordem.

Primeiro, o comércio entre os dois países cresceu muito fortemente. O comércio internacional agregado de cada país está aumentando em 23-24% ao ano. Em comparação, o comércio Índia-China cresceu a uma taxa de 50% durante 2002-2006 e aumentará em 54% durante 2007 para chegar a US $ 37 bilhões.

Em segundo lugar, após o ajuste para o PIB do parceiro (ou seja, o comércio bilateral dividido pelo PIB do parceiro comercial), o comércio da Índia com a China é maior do que com o Japão, os EUA ou o mundo inteiro. Após ajustes semelhantes, o comércio da China com a Índia é apenas ligeiramente inferior ao do Japão, dos Estados Unidos ou do mundo inteiro.

Em terceiro lugar, a China já é (ou será em breve) o primeiro parceiro comercial da Índia. Do lado da China, a Índia já é um dos seus dez principais parceiros comerciais. Além disso, o comércio da China com a Índia está crescendo muito mais rápido do que com qualquer um dos outros nove. Assim, a Índia está rapidamente se tornando um parceiro comercial cada vez mais importante para a China.

Em quarto lugar, o comércio global da Índia é significativamente inferior ao da China, tanto em termos absolutos (em 2006, US $ 306 bilhões versus US $ 1.760 bilhões) quanto em relação ao PIB (34% do PIB versus 65% do PIB).

Em quinto lugar, mesmo se a taxa de crescimento do comércio Índia-China desacelerar para 25% ao ano (uma projeção conservadora) da atual taxa de mais de 50%, o comércio bilateral entre eles será de quase US $ 75 bilhões em 2010 e US $ 225 bilhões em 2015, Tão grande quanto o comércio China-EUA há apenas três anos. Estes são números muito grandes. Os líderes políticos e empresariais precisam começar a se preparar agora para este mundo radicalmente diferente.

A teoria do comércio nos diz que, num mundo cada vez mais plano, o comércio entre dois países deve ser uma função multiplicativa de seus PIBs. Como é quase certo que, em 2050, a China e a Índia serão as duas maiores economias do mundo, é inevitável que o comércio bilateral entre eles se torne a relação econômica mais importante do mundo.

Olhamos agora para o assunto atual e que pode ser parte das discussões do primeiro-ministro Manmohan Singh durante sua visita à China: a Índia deveria conceder o Status de Economia de Mercado (MES) à China? Acreditamos que a resposta correta é "Sim". É verdade que alguns dos principais parceiros comerciais da China (EUA, UE e Japão) ainda não concederam MES à China. No entanto, é no melhor interesse da Índia para conceder MES para a China - agora. Aqui está o porquê.

Enquanto os subsídios do governo continuam sendo um problema em algumas indústrias na China, não há evidências de que esse problema seja endêmico em grandes setores da economia chinesa. Além disso, outros países (como a Rússia) que sofrem de problemas semelhantes já gozam de um Status de Economia de Mercado.

Se um país concede MES à China tem um impacto mínimo sobre a balança comercial com a China. Tomemos os EUA como um exemplo. Mesmo que os EUA não tenham concedido MES à China, seu déficit comercial com a China foi de US $ 162 bilhões em 2004, US $ 202 bilhões em 2005 e US $ 232 bilhões em 2006. Assim, do ponto de vista da China, Tem pouco valor substantivo. O valor é inteiramente "simbólico" e, como sabemos bem, o simbolismo é uma mercadoria extremamente valorizada na China.

Em qualquer caso, a China obterá automaticamente o Status de Economia de Mercado em torno de 2015-16. Assim, para a China, o valor simbólico de obter MES vai para baixo com cada ano que passa. Se a Índia conceder MES à China agora (e não depois de o Japão, os EUA ou a UE terem feito isso), o valor simbólico para a China será muito maior do que se a Índia fosse um mero seguidor.

Conceder MES à China não vai tirar os direitos da Índia para abrir legítimos casos anti-dumping. Mesmo após a concessão da MES, a China tem de fornecer informações verificáveis ​​ao país que apresenta uma queixa anti-dumping. Se essas informações não forem fornecidas, este último mantém o direito de utilizar as melhores informações disponíveis, incluindo informações de países terceiros (substitutos). Como é, os actuais processos anti-dumping apresentados pela Índia contra a China totalizam menos de 5% das exportações anuais da China para a Índia. Em suma, o valor substancial da concessão ou não da concessão de MES à China é insignificante não apenas para a China, mas também para a Índia. Sim, a Índia terá um déficit comercial de $ 9-10 bilhões com a China em 2007; No entanto, o MES tem pouco ou nada a ver com o déficit comercial.

Além disso, se a Índia conceder MES à China antes que o Japão, os EUA e a UE o façam, o valor simbólico para a China será muito alto. Se a Índia é inteligente, deve explorar esta oportunidade ao máximo, obtendo concessões quid-pro-quo da China sobre questões que importam enormemente para a Índia (por exemplo, uma solução dos litígios fronteiriços). Em essência, a Índia deve considerar a MES para a China como uma questão cuja saliência se apóia quase totalmente em domínios não econômicos e não econômicos.

Concordamos que, à margem, a concessão de MES à China vai colocar uma maior pressão sobre os fabricantes indianos para se tornarem mais eficientes (e sobre o governo indiano para acelerar a eliminação da desvantagem da Índia em infra-estrutura).

No entanto, esta pressão é provável que seja um plus líquido. Os líderes políticos e empresariais da Índia sempre reagiram com vigor às pressões econômicas externas e à concorrência. Olhe para a resposta do país em 1991. Ou, olhe para o ritmo acelerado com que os gigantes indianos da TI estão globalizando sua pegada e subindo a cadeia de valor em resposta a uma apreciação da rupia e crescente concorrência de outros países.

Em qualquer discussão sobre a crescente integração econômica entre a Índia ea China, é importante lembrar também que o comércio é apenas um dos dois principais laços econômicos que unem as nações. O outro é o investimento. Atualmente, as relações de investimento entre os dois países são relativamente modestas. Haier e Huawei têm presença significativa na Índia. Da mesma forma, Bharat Forge, TCS e Infosys estão construindo uma notável presença na China.

Esses tipos de investimentos greenfield continuará a crescer. No entanto, o salto qualitativo virá como algumas das maiores empresas da Índia e China adquirir empresas de países terceiros que já têm uma presença significativa no outro país (por exemplo, se uma empresa de auto indiana foram adquirir uma empresa de automóveis ocidental com presença significativa em China). É certo que, nos próximos cinco anos, veremos um crescente número de aquisições estrangeiras por empresas indianas e chinesas. À medida que essas aquisições se materializam, é inevitável que os vínculos de investimento entre a Índia ea China cresçam rapidamente.

O mundo está assistindo a ascensão da China e da Índia com fascínio e temor. No entanto, a maioria das pessoas não percebe que as implicações de estreitos vínculos econômicos entre os dois poderiam ser ainda mais profunda.

(O autor é Ralph J Tyler Professor de Estratégia e Organização e Diretor de Pesquisa, Centro de Negócios Internacionais Educação e Pesquisa Robert H Smith School of Business, Universidade de Maryland)